Dr. Ir. Batara Maju Simatupang, MT., MPhil., CIMBA., CAPF
Dr. Ir. Batara Maju Simatupang, MT., MPhil., CIMBA., CAPF
Dosen Pengajar Magister Manajemen
  • Doctor of Business Administration (DBA), Finance & Banking, Maastricht School of Management (MS), The Netherlands, 2007.
  • Master of Philosophy (M.Phil.) Finance and Banking, Maastricht School of Management (MS), The Netherlands, 2005.
  • Magister Teknologi (MT), Manajemen Industri, Sekolah Pascasarjana Institut Teknologi Bandung (ITB), 1996.
  • Insinyur (Ir.), Teknik Manajemen Industri, STITEK Dharma Yadi, Ujung Pandang, 1991.
  • DIII, Teknik Elektro, Politeknik USU (Universitas Sumatera Utara), Medan, 1986.
  • Risk Management and Enterprise Risk Management
  • International Banking and Settlement
  • Investment Banking and Credit
  • Economic, Banking and Asset Distribution
  • Corporate Finance Strategy and Portfolio
  • CEO of PT Sri Maharadja Noesantara, 2018 up date;
  • AVP (Assistant Vice President), Corporate Banking IV at Bank Mandiri, 2012-2015;
  • AVP at  Bank Mandiri: As  Business Development Manager/Wealth Business Manager, Region Office XII, Jayapura (Papua Province and Papua Barat Province), 2009-2012;
  • Senior Trainer Manager, Learning Center Group, Bank Mandiri 2007-2009;
  • Doctoral Working Students at Maastricht School of Management (MsM) The Netherland 2004-2007;
  • Communication Senior Manager (CSM), Office of the Board, Bank Mandiri (2000-2004);
  • Relationship Manager, Government Relations Group, Bank Mandiri 1999-2000;
  • Professional Staff,  Bank Dagang Negara (1997-1999);
  • Executive Director, Center for Economic and Environmental Studies (CEES), Jakarta, 1996;
  • Engineering Staff,  Indonesian Business Council for Sustainable Development (IBCSD), Bandung  (1995-1996);
  • Freelance Management Consultant, 1991-1995;
  • Lecturer, Energy Engineering, Polytechnic Hasanuddin University 1987-1990.

Journal Article:

  1. Theresia Dina Giriningtyas, Ruli Satya Dharma dan BATARA MAJU SIMATUPANG, “Penerapan Model VAR Dalam Pengukuran Risiko Penurunan Operational Revenue pada Industri Telekomunikasi” Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Perbankan. Volume 1 Nomor 2, Agustus 2015. ISSN 2460-8114.
  2. BATARA M SIMATUPANG, Walden R Bakara, Agung Prasetya Budi, Surachman Surjaatmadja, “Aplikasi Pengukuran Risiko Transformasi Organisasi (Studi Kasus pada Perusahaan Telekomunikasi)”.  JURNAL MIX Pasca UMB, Volume VI Nomor 02, p228-246. ISSN 2088123, Terakreditasi SK Nomor: 1/E/KPI/2015 Tanggal 21 September 2015

Conference Proceedings:

  1. Ruben Adrian dan BATARA MAJU SIMATUPANG.“Analisis Potensi Kerugian Bank Metode Value at Risk (Studi Kasus Bank Tabungan Negara)”. PROSIDING SEMINAR NASIONAL, Membangun Indonesia yang Berkelanjutan: Manajemen Risiko dalam Pembangunan di Indonesia, Pascasarjana UKI, Jakarta 12 Agustus 2015. P14-28. ISBN 978-979-8148-36-1.
  2. BATARA M. SIMATUPANG. “Analisis Penerbitan Indonesia Government Securities (IGS) pada Fana Pihak Ketiga (DPK) dan Kinerja Perbankan Nasional”.  Abstrak pada Konferensi Nasional Riset Manajemen X “ Akselerasi Daya Saing Menuju Keunggulan Organisasi yang Berkelanjutan, Lombok 20-22 September 2016.

Other Publications:

  1. Batara M. Simatupang. (2018). Belajar dari Krisis dan Resesi, Opini, Bisnis Indonesia, 16 April 2018.
  2. Batara M. Simatupang. (2017). Utang dan Sosial Politik, Opini, Kompas 28 Agustus 2017.
  3. Batara M. Simatupang. (2017). “BJB Bisa jadi Pemimpin Pasar, Kolom, BJB News, Februari 2017.
  4. Batara M. Simatupang. (2016). Pengampunan Pajak, APBN, dan Permodalan Perbankan”, Opini, CNN Indonesia, http:/www.cnnindonesia.com/ekonomi/20160811135555-79-150713/, 11 Agustus 2016.
  5. Batara M. Simatupang. (2014). Tantangan dan Pertarungan Bank di Tahun Kuda, Business Review, Jakarta, Februari 2014.
  6. Batara M. Simatupang. (2012).  Déjà vu Obligasi Rekapitalisasi, Bisnis Indonesia, 11 Juli 2012.
  7. Batara M. Simatupang. (2008). Pertarungan Raksasa Bank di Indonesia, Business Review, Edisi 12/Maret 2008, P22-3
  8. Batara M. Simatupang.(2007). Momentum Berdirinya Bank UMKM, Investor Daily, 27 Desember 2007.
  9. Batara M. Simatupang.(2007). Menyoal Visi Indonesia 2030, Bisnis Indonesia, 7Juni 2007, P-16.
  10. Batara M. Simatupang. (2006). Manajemen Dana Kemitraan, Executive News Magazine, No. TH II/June 2006, P26-27.
  11. Batara M, Simatupang. (2005).  Wujud Neokolonialisme Baru, Media Indonesia, 28 Juni 2005.
  12. Batara M. Simatupang. (2004). Community Marketing in Retail Banking. In Marketing Breakthrough, Majalah BUMN and Business
  13. Batara M. Simatupang. (2003). Costumer Relationship Management (CRM) dan Costumer Intellligence (CI) pada Industri Perbankan, Majalah Usahawan Indonesia,LMUI, No. 01/THXXXII, p 31-33, Januari 2003.
  14. Batara M. Simatupang. (2002). Virtual Capital, Seri Manajemen Perubahan 4, Bulletin Mandiri , Vol. 99, Bank Mandiri 25 November 2002.
  15. Batara M. Simatupang. (2002). Transformational Leadership, Seri Manajemen Perubahan 3, Bulletin Mandiri , Vol. 98, Bank Mandiri 11 November 2002.
  16. Batara M. Simatupang. (2002). Menjadi Corporate Intelligence, Seri Manajemen Perubahan 2, Bulletin Mandiri , Vol. 97, Bank Mandiri 28 Oktober 2002.
  17. Batara M. Simatupang. (2002). Vision Energizer, Mungkinkah?, Seri Manajemen Perubahan 1, Bulletin Mandiri , Vol. 96, Bank Mandiri 30 September  2002.
  18. Batara M. Simatupang. (1999). Manajemen Publik pada Millenium Ketiga, Opini, Harian Ekonomi Neraca, 2 Desember 1999.
  19. Batara M. Simatupang. (1999). Skenario Baru Merger Bank BUMN, Opini Media Indonesia 12 Januari 1999.
  20. Batara M. Simatupang. (1999). Skenario Merger Bank BUMN, Media BDN, 21 September 1998.
  21. Batara M. Simatupang. (1998). TQEM dalam Perspektif Perbankan, Majalah Ekolita, Edisi Maret-April 1999.
  22. Batara M. Simatupang. (1998). Bank dan Dunia Usaha, Usahawan Indonesia, LMUI, No 08/TH XXVII, p 27-30, Agustus 1998.
  23. Batara M. Simatupang. (1998). Iklim Kinerja Bisnis dalam Krisis Dana Bank. Majalah Pengembangan Perbankan Indonesia, Edisi Maret-April 1998.
  24. Batara M. Simatupang. (1998). Bagaimana Mensiasati Merger Bank Pemerintah, Opini, Harian Neraca 27Februari 1998.
  25. Batara M. Simatupang. (1997). Kebijakan Moneter sebagai Faktor Kritikal Dalam  Daya Saing Perbankan, Majalah Perbankan Indonesia, Edisi November-Desember 1997.
  26. Batara M. Simatupang. (1997). Internet Banking, Akankah Menjadi Kenyataan di Indonesia? Harian Ekonomi Neraca, 24-25 Juli 1997.
  27. Batara M. Simatupanmg. (1996).  Strategi Bersaing  sebagai Pemenang dalam Era Pasar Bebas, Majalah Usahawan Indonesia, LM UI,  No. 9/TH XXV, September 1996.
  28. Batara M. Simatupang. (1996). Aplikasi Produksi Bersih Dalam Rangka Meningkatkan Kemampulabaan dan Daya Saing pada Industri Tekstil: Studi Kasus PT X Bandung,  [Tesis],  27 Januari 1996.
  29. Batara M. Simatupang. (1995). Persaingan Berbasis Waktu. Majalah Usahawan Indonesia, LMUI, No 12/TH XXIV, Desember 1995.
  30. Batara M. Simatupang. (1995). ISO 14000 dalam Fokus Organisasi Belajar. Majalah Usahawan Indonesia No 11/TH XXIV, p 12-17, November 1995.
  31. Batara M. Simatupang. (1995). Mengantisipasi ISO 14000, Kompas, 7 September 1995.
  32. Batara M. Simatupang. (1995). Strategi Memutar Balik Perusahaan. Majalah Usahawan Indonesia, LMUI, No. 03/TH XXIV, p. 10 -15, Maret 1995.
  33. Batara M. Simatupang. (1990). Studi Kelayakan Pembangunan Pabrik Minyak Inti Sawit di Mamuju Propinsi Sulawesi Selatan, [Skripsi], Desember 1990.

Unpublished Research:

The Indonesian Banking Architecture In Emerging Market: Historical Lesson and Future Prospects, “Economic Module Working Paper, European-American DBA Program, summer, 2004.

Books

Bank Recapitalization, Bank Performance and Real Sector Lending: An Analysis of Indonesia’s Economic Recovery from the Crises of 1997-1998, [Dissertation], Maastrich School of Management (MSM), Maastricht –The Netherlands, ISBN 978-90-70995-28-7.